A minha reflexão de hoje é com relação ao percentual de responsabilidade do consultor de campo, franquia e negócios no resultado de uma unidade franqueada. Tem pessoas que irão me dizer que é muito grande ! Que um ótimo consultor com as ferramentas corretas pode gerar ótimos resultados para a franquia . Concordo e discordo! Concordo que o consultor tem sim um percentual neste resultado! Mas discordo, pois o franqueado também tem um papel fundamental. Quando digo franqueado pode ser também gerente operador! E a pergunta que vem é : O que o consultado deve fazer e como fazer para ajudar o franqueado ou gerente a gerar resultados consistentes? Minha resposta é faça tudo, utilize ferramentas, check lists, mas principalmente esteja na operação ao lado do franqueado ou gerente e gere diariamente a MOTIVAÇÃO! Pessoas motivadas são capazes de grandes feitos! E a franquia só cresce com o franqueado motivado e agindo! Eu acredito nisso!
